10년물금리는2월초이후4.00~4.30%사이의박스권을오르내리고있는데이번하락세에박스권을하향돌파하며4%를밑돌지시장은주목하고있다.
같은시각외국인투자자들은유가증권시장에서8천043억원어치주식을순매수했고,코스닥에서는1천954억원어치주식을순매수했다.
우선바이든의승리와민주당의의회장악이라는'블루스윕(BlueSweep)'시나리오의경우법인세인상가능성이커지는만큼증시에악재가될가능성이크다고내다봤다.
에너지와음식,주류,담배를제외한근원CPI는전년대비4.5%올랐다.이역시전월치(5.1%)와시장예상치(4.6%)를하회했다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.
알리를이용하는국내사용자는818만명으로쿠팡에이어두번째로많고테무와쉬인사용자까지합치면그숫자는1천500만명에육박한다.
실제로일본투자자들은지난해20조엔이넘는규모의해외채권을사들였다.이는직전년도와비교하면정반대상황이다.