(서울=연합인포맥스)박경은기자=지난해증시침체에기업공개(IPO)를완수하지못했던예비상장사들이올해다시한번증시입성을추진한다.이에국내주요IB역시주관계약을놓쳤던기업에다시한번구애의손길을보내고있다.
돈을맡기려면이자를내야하는비정상적인통화정책의발단은더많은과거시계열로거슬러가야한다.일본경제의침몰이오랜기간누적된결과기때문이다.굵직한사건을추리면지난1985년의'플라자합의'를빼놓을수가없다.
롯데손해보험은원더를통해영업환경의디지털전환(DT)을완수할계획이다.현재롯데손해보험의장기보험신규계약중70%이상이원더를통해설계·체결되고있다.
앞서현대지에프홀딩스와한섬은각각발행주식의약4%와5%의자사주를소각한바있다.
하나금융지주도주영섭전관세청장을신임사외이사로추천했다.
민간풀주간운용사로얻는수수료는적은데관련해서나가는비용은많다보니적자를면치못하는수준까지온셈이다.
이사회의내부통제책임이강화되면서주요금융지주는사외이사에내부통제전문가를영입하기로했다.
앞서사모펀드인MBK는지난2015년7조2천억원에홈플러스를인수하면서,그중4조3천억원을인수금융으로충당했다.지난2022년레고랜드사태로금융시장이경색될기미를보이자메리츠증권으로부터3천억원을차입하기도했다.