그때와비슷한점은시장의인하기대가앞섰고중앙은행이이러한기대에실망을줬다는것이다.

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플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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다만여기서더나아가지않았다.일본국채금리가내리고엔화가약세를보인배경이다.향후추가긴축신호를제시하지않았기에시장은불확실성해소로받아들였다.

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유니레버가이처럼구조조정에나서는것은더마진이높은사업위주로구조를재편하려는차원이다.지난해유니레버는기저(underlying)매출증가율이7%,영업이익은16.7%를기록했다.

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제이미다이먼JP모건CEO는지난12월상원은행위원회에서자본요구사항증가제안이경제에해로운파급효과를가져올것이라고증언한바있다.

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윤대통령은박상우장관에게국토부또는산하기관에청년주택을전담하는조직이있는지물으면서청년주거정책을전담하는조직을마련하라고주문했다.

3년국채선물은4만4천여계약거래됐고,미결제약정은1천917계약늘었다.