도쿄증권거래소가상장사의지배구조에관심을기울인것은1999년부터입니다.일본상장사의거버넌스개선에탄력이붙은시기는아베2차내각이시작된이후고요.아베신조전총리가스튜어드십코드(2014년)과기업거버넌스코드(2015년)를연달아내놓으면서변화를일으켰습니다.
올해건설주문이급락해최근몇달새건설투자가약화하는등펀더멘털이개선되고있지않다는점도꼬집었다.
독과점구조에서의지대추구에안주한결과이므로앞으로금융산업이더욱과감한혁신에나서야한다고촉구했다.
또보유한자기주식에대해서는절반을3년에걸쳐소각하고나머지절반은재무탄력성확보를위해남겨두되,경영권방어등주주가치에부합하지않는형태로처분하지않겠다고밝혔다.
그는이어"실제로이나라의자본주의관행이훌륭하고은행시스템,더넓게는금융시스템이이를뒷받침하고있기때문"이라며"규칙을계속바꿀필요는없다"고덧붙이기도했다.
지난해까지부문장과팀장으로호흡을맞춰왔던두사람은이제삼성증권의대표이사와CFO로활약하게됐다.
우에다BOJ총재는최근환율움직임에대해서는발언하지않겠다고덧붙였다.
KB금융이추천한이명활금융연구원연구위원또한과거우리금융캐피탈의사외이사를맡기도했다.