하이브정기주주총회안건중에서는이사회소집기간을단축하는정관변경내용이사외이사참석을어렵게하는등정상적인이사회운영에지장을줄수있어반대결정했다.
또다른생보사CFO는"생보사는리스크관리,안정적인수익률이최우선인데환헤지위험을감내한투자를결정하긴어렵다.환오픈은우리에게도쉽지않은일"이라며"일본보험사들이해외채권투자에소극적인것은듀레이션관리를위한운용은JGB로충분하기때문일것"이라고분석했다.
시장과의소통강화에도적극적으로나선다는계획이다.
문제는일본의생보사들이다.일본생보사들은신종코로나바이러스감염증사태가발생한2020년부터꾸준히해외채권을순매도하는추세다.
이시나리오는현재의입법환경과가장유사하기때문에시장에미치는영향을미미할전망이다.
한은행의채권운용역은"금리인상폭이크지않고선반영된부분이있다보니다른나라보다국내시장영향이적은것같다"면서"일본은중장기,점진적으로천천히기조를변화시킬듯하다"고말했다.
몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
한편레딧의매출은2022년6억6천670만달러에서지난해8억4천400만달러로20%증가했다.지난해순손실은9천80만달러로2022년에기록한1억5천860만달러순손실보다개선됐다.